从“管行”走向“管心”,阿里巴巴文化落地的奥秘是什么?
课程价格:***节/***天

授课讲师:王建和

授课方式:公开课

课程时间:1 天

授课对象:所有企业

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    从“管行”走向“管心”,阿里巴巴文化落地的奥秘是什么?

    前不久,一条重磅消息的公布,使互联网圈和金融圈同时炸锅。

    7月20日,支付宝母公司蚂蚁集团正式宣布,启动在上交所科创板和港交所主板寻求同步发行上市的计划。

    据称,此次蚂蚁集团的估值将会超过2000亿美元,而届时蚂蚁金服将会成为全球最大规模的公开招募股。

    2000亿美金,什么概念?约1.4万亿人民币左右的“天价”市值。 

    目前银行股的第一大市值是工商银行,市值不到1.9万亿;

    两市最大市值的股票是贵州茅台,市值2.1万亿左右;

    蚂蚁集团A+H的总市值加起来挑战工行或者茅台也并非没有可能。

    另据Wind数据统计,目前,科创板所有上市公司的市值总和为27029亿元,若按2000亿美元的估值计算,蚂蚁集团上市成功后,将占据科创板总市值的比例超过51%。  

    而这也是继2014年阿里巴巴上市之后,马云创立的又一家千亿美金级别的世界级巨头集团上市。在此之前,全球还没有任何一人做到:同一创始人打造2家以上千亿美金级别的世界级巨头!

    毋庸置疑,这将是阿里系发展壮大进程中的又一次胜利!阿里巴巴走到今天,马云永远认为:支持企业最重要的就是文化。 

    一提起企业文化,很多人觉得是很虚的东西。为什么会觉得虚?其实是因为觉得这个事自己看不见、摸不着、和自己没关系。可是你会发现优秀的企业,他们高层的一言一行,一举一动,都在围绕自己的使命、愿景和价值观。因为这是企业存在的终极目的,是企业存在的意义。

    阿里巴巴就是一家尤其重视使命、愿景、价值观的公司,这使得阿里在众多巨头中独树一帜。

    马云多次在公开场合告诉所有人:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。阿里巴巴的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。

    而价值观也一直是阿里巴巴内部管理的重头戏,并且在年终考核里与业绩各自占到一半的权重。马云曾说:阿里所有重大的决定都与钱无关,都与价值观有关。

    在阿里巴巴的企业史上,从普通员工到B2B上市公司CEO级别的高管,都曾有过因触犯价值观红线而离职的案例。在某些事件中,对价值观的过分重视也曾引来过舆论的质疑,但阿里仍然坚持对价值观的宣扬,并且受到其它公司的推崇和学习。

    对于企业来说,企业文化就像一面旗帜,旗帜指向哪个方向,全体员工就会往哪个方向前进。所以要做一家伟大的企业,企业文化是非常重要的。 

    但文化不是一天形成的,是一点一滴慢慢长出来的。从创业之初,阿里巴巴就启动文化建设,伴随业务一路成长,在看不见的地方创造别人无法复制的独特竞争力。 

    9月5日,格局屏天下企业大学特邀阿里中供铁军9年老兵、阿里巴巴文化布道官、格局屏天下年度实战导师王建和老师为大家带来《走向胜利——阿里文化的长成与演变》,通过解析阿里文化的打造轨迹,帮助大家真正落实企业文化建设,用文化激活组织、赋能个体!

    对于企业来说,企业文化就像一面旗帜,旗帜指向哪个方向,全体员工就会往哪个方向前进。所以要做一家伟大的企业,企业文化是非常重要的。 

    但文化不是一天形成的,是一点一滴慢慢长出来的。从创业之初,阿里巴巴就启动文化建设,伴随业务一路成长,在看不见的地方创造别人无法复制的独特竞争力。 

    2019年,王建和老师多次闪耀登陆格局屏天下企业大学的直播课堂,为大家分享“阿里三板斧”系列课程。

    王老师从企业管理的腿部力量、腰部力量和头部力量三个层面,分别讲授《基层三板斧——拿结果、带团队、招开人》《中层三板斧——揪头发、照镜子、闻味道》《高层三板斧——定战略、造土壤、断事用人》的核心内容,对阿里管理之道进行全面系统的梳理,提升管理者的核心技能,激发团队战斗力。

    他的课程理论与实际相结合,内容实战、实用、实效,语言风格热情洋溢,好评如潮,几乎场场爆满,累计参课一万多人次,深受全国学员的欢迎,被评选为“格局屏天下年度实战导师”。



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